开会的讲究

摘要: 不少基层干部反映,虽然近年来中央和省级会议明显减少,但基层“会多会长”之风仍大行其道。这些会议不仅占用大量工作时间和精力,也大大增加财政负担,还成为一些领导干部“以会议落实会议、传导压力、分摊责任”的手段。

09-29 17:29 首页 复兴路上

  不少基层干部反映,虽然近年来中央和省级会议明显减少,但基层“会多会长”之风仍大行其道。这些会议不仅占用大量工作时间和精力,也大大增加财政负担,还成为一些领导干部“以会议落实会议、传导压力、分摊责任”的手段。


  不可否认,会议在传达精神、通报情况、总结工作、部署任务等方面发挥着积极作用。但问题是,“逢事必开会”之风造成一些地方会议过多、过滥。领导干部既要参加“上面”的会,又要召开“下面”的会。可时间都用在了开会上,又哪里有时间深入基层了解民情、潜下心来研究解决各种问题呢?


  在会议安排上,部分地方开会片面追求“高规格”,无论事情大小,都要求主要领导必须到场;部分领导讲话一味追求的“长篇大论”,认为只有开长会、讲长话,才能显示出会议的重要性。这种本末倒置的做法,不仅降低了行政效率、浪费了公共资源,更重要的是,助长和加剧了形式主义之风。


  毛泽东同志曾说过,“形式主义害死人”。事实上,面对多如牛毛、应接不暇的的会议,不少领导干部早已焦头烂额、疲于奔命了。因此,给会议“瘦瘦身”,给领导干部“松松绑”势在必行。


  会期要“短”。邓小平同志曾说过:“开会要开小会,开短会,不开无准备的会。会上讲短话,话不离题”。“开小会”就是要减小会议规模,不讲排场,不重形式,也无须领导“事必躬亲”。“开短会”,就是要“弄堂里搬木头—直来直去”。开门见山,不讲套话、官话,直奔主题,突出重点、关键。会期“短”了,不仅可以减少开支、节省时间,而且还可以集中干部的注意力,提升会议效果。


  内容要“实”。一方面,领导干部讲话要力求生动、实在,力求言之有物,避免照本宣科,要有观点、有例证、有逻辑,让参会者愿意听、有收获;另一方面,要从实际出发谋划工作,不好高骛远,不脱离实际。面对存在的困难和问题“不绕弯”,提出的工作部署和具体要求“实打实”,使政策、方案符合实际情况、符合客观规律。


  形式要“新”。现在不少会议,往往都是一个套路:事先安排会议交流发言单位,这些单位提前准备好汇报材料,开会时“念念稿”就完事大吉,会议发言变成了“读课文”。久而久之,个别领导干部甚至出现离开了书面材料就无法汇报工作的尴尬。因此,在会议形式上要不断创新,通过采取“随机点名”“个别提问”“互动交流”等方式,督促领导干部多下基层、多学习业务知识、多掌握工作情况,达到以会议促工作的目的。同时多开一些视频会、电视电话会,少开一些广场会、礼堂会,节省出的时间可以让干部将更多精力放在一线工作中。


  大多数情况下,领导干部既是会议的参与者,也是会议的组织者。因此,领导干部应主动担当会议瘦身的“急先锋”,在精简会议、提高效率上“动真格”,在控制规模、降低成本上“出实招”,在创新形式,改进会风上“狠发力”,努力营造务实高效的新会风。

(云南省红河州元阳县委组织部 李娅)


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